14年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試教材（第四版）.pdf

1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理

本節(jié)包括11個目，它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項目管理概論，另外也包含風(fēng)管理和建設(shè)工程監(jiān)理等。

組織論是一門與項目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制

本章內(nèi)容包括：施工成本管理的任務(wù)與措施、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本分析等。

1Z203000建設(shè)工程項目進度控制

建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

本章內(nèi)容主要包括：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵；建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系；建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制；建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收；施工質(zhì)量不合格的處理；數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用；建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。

1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理

合同管理的主要工作內(nèi)容有：

根據(jù)項目的特點和要求確定設(shè)計任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式（合詞結(jié)構(gòu)）、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等。本章主要以施工合同為例進行講述。

1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理

本節(jié)包括11個目，它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項目管理概論，另外也包含風(fēng)險管理和建設(shè)工程監(jiān)理等。