IBM(上海)微科廠房工程鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì).doc

0.編制說明
0.1 編制目的：
（1）組織和指導(dǎo)工程施工
（2）改善和提高工程管理水平
（3）提高工程質(zhì)量和取得經(jīng)濟(jì)效益
0.2 相關(guān)說明：
本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)XX公司提供的部分施工圖編寫，相關(guān)內(nèi)容將在正式施
工圖紙頒發(fā)后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。具體操作按正式施工圖紙的要求執(zhí)行。由于這次施工地處上海外高橋保稅區(qū)內(nèi)，業(yè)主為國際知名的IBM公司，總包商和設(shè)計(jì)單位皆為建筑施工領(lǐng)域的知名公司。我們要以一流的施工質(zhì)量和一流的施工隊(duì)伍素質(zhì)展現(xiàn)XX人的形象。拓展XXXX公司的發(fā)展空間。
1.    編制依據(jù)：
1.1 工程承包合同：
合同編號(hào)：XX
簽訂日期：2001.9.29
1.2 施工圖紙：XX廠房施工圖紙
接收時(shí)間：2001.8.15（目前只收到部分正式圖紙）
1.3 施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
a、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-95
b、《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50221-95
c、《焊接標(biāo)準(zhǔn)》AWS D1.1-98
d、Havens提供的相關(guān)規(guī)范。
E、起重操作及檢驗(yàn)（APS）。
1.4 本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
a、《質(zhì)量保證手冊(cè)（C版）》QG/AZ-ZBSC-1998
b、《質(zhì)量程序文件（C版）》QG/AZ-ZLCX-1998
c、《作業(yè)指導(dǎo)書》QG/AZ-ZYZD-1996
d、《項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》GQ/AZJZ01-2001
3.2、主要管理人員責(zé)任制：
3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：
對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。是項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量和成本的第一責(zé)任人。按國際工程施工管理的要求，組織好施工，協(xié)調(diào)好業(yè)主、總承包商、監(jiān)理在工程上和技術(shù)上的關(guān)系，管理好施工隊(duì)伍。
3.2.2 技術(shù)經(jīng)理
    全面對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、文件的全過程管理。協(xié)調(diào)、組織、參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收工作。
3.2.3 施工經(jīng)理：
組織工程的施工。按項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。合理組織調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工設(shè)備、材料和施工機(jī)械，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
3.2.4 安全經(jīng)理：
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。負(fù)責(zé)編寫“安全生產(chǎn)管理計(jì)劃書”，做好安全宣傳教育工作，做好安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕各類事故苗子，有權(quán)制止任何不安全操作，確保安全生產(chǎn)。
3.2.5 質(zhì)量經(jīng)理：
負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理。協(xié)助技術(shù)經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，熟悉施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程中存在的問題及時(shí)整改。
3.2.6 施工工程師：
負(fù)責(zé)本工種（本專業(yè)）的施工管理。熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工等內(nèi)容的交底，調(diào)配好本工種的施工機(jī)具和勞動(dòng)力使用，做好材料計(jì)劃，控制限額領(lǐng)料
3.2.7 設(shè)備（材料）工程師：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工器具和材料的發(fā)放管理工作，做好相應(yīng)的管理臺(tái)帳。對(duì)施工設(shè)備及工裝器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)工地物資計(jì)劃的編制。物資的定額、物資的限額、物資的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收和保管工作。具體工作如下：
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分承包方的資質(zhì)、信譽(yù)及質(zhì)量方面保證和供貨能力的評(píng)審記錄，確保材料質(zhì)量、價(jià)格受控。
2、    匯總、審核各施工工程師提交的材料計(jì)劃。按公司物資采購程序執(zhí)行采購，負(fù)責(zé)驗(yàn)收中所產(chǎn)生的不合格問題。
3、    做好甲供或自行采購的主材的采購臺(tái)帳及供貨的原始記錄。收集各類技術(shù)資料或質(zhì)保書提交專職資料員保管。
4、    加強(qiáng)庫存管理，杜絕錯(cuò)購及庫存物資超額。現(xiàn)場(chǎng)物資管理布置堆放。
   3.2.8 資料員
        負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、文件、圖紙的日常管理，做好各類文件資料的登記、歸檔、分發(fā)工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各類檢查、驗(yàn)收表格或報(bào)告進(jìn)行收集、整理，協(xié)助竣工資料的匯編。
等等，詳情請(qǐng)下載參考！

前往下載