安全上墻圖表.doc
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項目經理安全責任制
1、項目經理對項目安全生產工作負全面責任，并列入議事日程。貫徹“一把手”負責制的原則，要把安全生產擺在第一位，每周至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，解決存在問題。
2、認真貫徹執行國家省、市安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規章和制度，并組織檢查執行情況。
3、按權限組織編制、審批、布置本項目全面工作的同時，編制、審批、布置本項目的安全生產工作。
4、經常對職工進行安全生產教育，特別是對各級管理人員，要經常進行安全生產方針政策及“安全第一、預防為主”的思想教育；對各職能部門進行安全生產責任制的教育；安排對入場的新工人要進行三級安全教育；并檢查執行情況。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、治理塵毒危害等方面，要負責組織技術人員制定措施和規劃，認真落實，按照國家、省和東莞市有關規定，在權限范圍每年必須按比例撥給安全措施經費。等等，詳情請下載參考！
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